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    生產管理理念

    零事故理念。生產現場和生產過程當中的潛在危險、員工日常工作中的潛在危險,都應被識別和解決,所有損失為零;所有在生產現場和生產過程中的潛在危險、員工日常工作中的潛在風險,在工作開始前都已被識別和解決,實現“零事故”和“零職業病”目標;企業干部員工全員參與,發現、掌握和解決生產現場和生產過程中的潛在危險和問題。

    臺時理念。以設備長周期穩定運行增加產量,提高效益。

    配置理念。內部資源配置平衡。

    “三高”理念。高質量、高效率、高效能。

    “一線”理念。專業職能部門要納入生產一線考核管理。

    平衡理念。小平衡服從大平衡,大平衡兼顧小平衡。

    “十六字方針”。開安全車、開環保車、開經濟車、開效益車。


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